Beratungsangebote – Klarheit und Dynamik für Menschen und Organisationen
Meine Arbeit richtet sich an Führungskräfte, Teams, Organisationen und Paare, die sich weiterentwickeln, Konflikte lösen oder ihr berufliches Handeln reflektieren möchten.
Führungssupervision
In der Führung stehen Sie täglich im Spannungsfeld zwischen Erwartungen, Entscheidungen und Verantwortung.
In der Führungssupervision reflektieren wir Ihr Handeln als Führungskraft, Ihre Rolle, Ihre Wirkung und Ihre Entscheidungen.
Mögliche Themen:
- Umgang mit Druck, Komplexität und Veränderungen
- Führen in unsicheren Zeiten
- Rollenklarheit und Abgrenzung
- Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kollegium, Gremien und Leitungsebenen
Teamsupervision
Teams sind lebendige Systeme – mit Aufgaben, Beziehungen, Konflikten und unausgesprochenen Dynamiken.
In der Teamsupervision biete ich einen sicheren Raum, um Zusammenarbeit zu reflektieren und zu verbessern.
Schwerpunkte:
- Klärung von Rollen und Zuständigkeiten
- Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Verbesserung der Kommunikation
- Stärkung von Teamkultur, Vertrauen und Kooperation
Teamentwicklung
Wenn sich Rahmenbedingungen ändern oder neue Ziele anstehen, braucht ein Team Orientierung und Ausrichtung.
In der Teamentwicklung arbeiten wir gezielt an Strukturen, Abläufen und gemeinsamen Zielen.
Typische Anlässe:
- Neu zusammengesetzte Teams
- Wechsel in der Leitung
- Veränderungsprozesse in Organisation und Abteilung
- Wunsch nach klaren Regeln und verbindlichen Absprachen
Konfliktlösung in Arbeitskontexten (Organisationsmediation)
Konflikte kosten Energie, Zeit und Nerven – bleiben sie ungelöst, blockieren sie Entwicklung.
Mit Organisationsmediation unterstütze ich Sie dabei, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und tragfähige Lösungen zu finden.
Dazu gehören:
- Klärung von Konfliktursachen
- Moderation schwieriger Gespräche
- Entwicklung von Vereinbarungen und Regeln
- Stärkung der Konfliktfähigkeit aller Beteiligten
Coaching mit Herz und Verstand
Coaching bietet Ihnen Raum, sich selbst zu sortieren, Entscheidungen zu treffen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Als Online-Coach und Präsenz-Coach arbeite ich flexibel und passgenau.
Coaching-Themen können sein:
- persönliche Standortbestimmung
- Karriere- und Lebensentscheidungen
- Selbstführung, Stress- und Ressourcenmanagement
- Auftreten, Präsenz und Wirkung
Besonderer Fokus:
Coaching für weibliche Führungskräfte – in herausfordernden Rollen, zwischen Anspruch, Sichtbarkeit und eigenen Grenzen → mehr dazu!
Organisationsentwicklung und -beratung
Organisationen sind ständig in Bewegung. Ich begleite Sie bei Veränderungsprozessen – von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.
Mögliche Felder:
- Entwicklung von Leitbildern und Strategien
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Moderation von Workshops, Klausuren und Strategietagen
- Reflexion von Strukturen, Kultur und Kommunikation
Konflikt-Moderation
Nicht jeder Konflikt braucht eine umfangreiche Mediation – manchmal reicht eine strukturierte Moderation, um Dinge auf den Punkt zu bringen.
- Vorbereitung und Struktur von Klärungsgesprächen
- Moderation mit klaren Regeln und Zeitrahmen
- Dokumentation von Ergebnissen und Vereinbarungen
Paarberatung
In der Paarberatung steht die Beziehung im Mittelpunkt: die Geschichte, die Muster, die Konflikte – und das, was Sie sich wünschen.
Themen können sein:
- wiederkehrende Konflikte und Missverständnisse
- Übergänge im Lebenslauf (Kinder, Beruf, Ruhestand)
- Enttäuschungen, Verletzungen, Sprachlosigkeit
- Entscheidung: Wie möchten wir als Paar weitergehen?